8月31日，公司經營部組織在公司2樓視頻會議室召開2018年度易地扶貧搬遷項目第一次調度會。公司董事長秦躍豐、黨委書記凌強、總經理袁志輝等在家領導班子成員，各易地扶貧責任單位負責人及相關部室人員出席調度會。調度會由公司黨委書記凌強主持。

　　公司董事長秦躍豐指出，本次調度會十分必要、十分及時。面臨相比2017年任務翻番等艱巨挑戰，公司7家負責單位做了大量積極努力。希望全司上下進一步高度重視，認識到任務的艱巨性與重要性，統一協調，積極參與，充實管理隊伍，做好風險防范與規避，尤其是要注意現金流等問題，做到全力以赴，打好易地扶貧攻堅戰。

　　公司黨委書記凌強指出，當前易地扶貧任務形勢十分嚴峻，各方面信息還反映的不是十分全面，某些問題還是十分嚴重，希望各單位、項目部重新核實項目建設節點，嚴格按節點推進，做到再次動員、再次出征。

　　公司總經理袁志輝強調，當前易地扶貧項目開工率在70%左右，根據省委、集團的完工節點要求，當前工期十分緊張，各單位要高度重視，克服困難，壓實責任。希望通過易地扶貧項目建設在實現企業效益目標的同時，達到培養項目管理、經營團隊和提升項目管理水平與能力的目的。

　　公司副總經理吳凱明針對2017年易地扶貧項目建設的合同、目標責任書、建賬核算等有關工作做了總結，就2018年易地扶貧項目建設中的時間節點、設計、集中采購、造價、附屬工程等政策與事項進行全面而細致的解讀與分析。

　　會上，公司副總經理周學橋、馬見偉分別就易地扶貧項目建設的質量安全文明施工大檢查情況、各戰區各工區節點考核情況做了通報。易地扶貧各戰區分管領導及負責人匯報了所在項目建設進度、預計完工期限、建設中面臨的困難、采取的措施以及需予以支持與解決的問題等情況。

　　會議還對易地扶貧搬遷項目動態監管系統、手機視頻會議系統、湖南建工工程通系統進行了操作演示。易地扶貧搬遷項目動態監管系統是由三建智能化分公司自主開發的軟件系統。項目動態監管系統根據項目上傳的施工日志、施工現場圖片和進度時間表實施反應項目的實際現場進度，通過2018年三建易地扶貧搬遷項目建設戰區分布圖進行檢索，對應每個戰區中的工區項目點，便于了解把握現場實際情況與考核。手機視頻會議系統是利用公司現有的視頻會議系統進行的深度挖掘，把電腦端系統的應用程序擴展到手機APP，通過手機端進行視頻會議，方便項目現場與公司總部進行視頻會議，實現了會議和數據上傳、查看的即時性，大大提高了指揮部對扶貧項目考察的實效性。微信工程通改善易地扶貧搬遷項目基層信息填報工作重復、上報周期長、數據滯后、數據標準不統一等問題，便于了解項目的實時進展和動態，方便管理情況與檢查整改情況質量把控。