11月10日，華東公司舉辦科技創新專題講座，組織南昌市區項目現場管理人員參加培訓。通過分公司領導專題講課、工程科技處解答、項目部員工互動發言等形式，學習公司四季度工作會議暨經濟運行分析會精神，宣貫科技創新安全發展理念，做好當前項目創優工作，確保現場安全生產，推動華東公司項目生產管理上臺階。

　　公司四季度工作會議暨經濟運行分析會召開以后，華東公司迅速傳達落實會議精神，分公司領導班子和處室錨定公司年度目標，對照分公司三文明責任狀指標，進行查漏補缺，重點發力，堅守“建工有我我必建功”行為準則，明確責任，努力完成全年指標任務。

　　華東公司圍繞年度目標，沖刺四季度工作。分公司主要領導掛帥，堅持一手抓好當前生產經營工作，一手抓好項目管理和維穩舉措工作，緊咬工作目標不松懈，加大省外區域拓展力度，開拓經營出成效，積極推進項目落地，抓交底、保安全、搶進度，掀起年終項目生產新高潮;堅持通過深入項目，剖析管理癥結，落地檢查考核等方式，全力抓好區域管理工作，為有序推進年度各項重點管理工作加油沖刺。