5月18日，公司2023年“重實踐 建新功”百日會戰啟動大會隆重召開。公司黨委書記、董事長龔湘軍代表公司黨委向全司干部職工發出“重實踐 建新功”百日會戰總動員令，鼓舞全司上下以最強決心、最新思路、最大力度、最實舉措，確保奪取“百日會戰”的全面勝利。會后，各單位高度重視、迅速行動，積極貫徹大會精神，激勵廣大員工為公司實現高質量發展履職盡責、挺膺擔當。

房產公司

5月29日上午，房產公司召開“重實踐 建新功”百日會戰動員大會，公司總經濟師兼房產公司董事長王宏出席會議并講話，房產公司黨支部書記王瓊主持會議。房產公司領導班子、處室負責人、管理公司負責人參會。

大會傳達了公司“百日會戰”啟動大會精神，宣讀了《湖南三建房地產開發有限公司2023年“重實踐 建新功”百日會戰工作實施方案》。

王宏向房產公司全體干部職工發出“重實踐 建新功”百日會戰動員令，要求所有參戰人員，堅定發展信心，貫徹落實“雙管行動”要求，全面完成年度目標。他強調，一要統一思想，快速融入“百日會戰”，形成“抓項目就是抓發展”的深刻共識，出實招，見實效；二要錨定目標，緊密團結協作，對“百日會戰”目標任務科學分解，細化分工，責任到人，嚴格考核；三要勇于擔當，積極處理歷史遺留問題，以超常的勇氣破除“緊箍咒”、卸下“蝸牛殼”，力爭歷史遺留問題“清倉見底”。真正達到“以戰促行、以行促效”的效果，用高品質工程和高品質運營服務，在“百日會戰”中取得全面勝利。

會上，管理公司代表作表態發言，表示將咬定目標、突出重點、細化分工、大干快上，牢固樹立“彰顯三建力量 再創三建輝煌”的使命感，全力以赴完成“百日會戰”的目標任務。（劉苗）

海外公司

5月24日上午，海外公司召開2023年“重實踐 建新功”百日會戰動員大會，傳達公司“百日會戰”啟動大會精神。

會議詳細制定了分公司領導班子和各處室“百日會戰”責任分工任務分解表，各位員工在會上開展了廣泛的民主討論，針對自身崗位現場承諾“百日會戰”二級指標完成目標。

分公司黨支部書記張冀湘指出，“百日會戰”既是一項挑戰，也是全面提升分公司各項管理水平的一次契機。他要求，一是要加強思想政治學習，細思深領文件精神，切實解決工作中的困難和問題；二是要結合公司發展方略，在工作中發揮能動性和創新性；三是要進一步加強經營力度，加速促進項目落地；四是要甄別項目，把控風險，保障公司穩定運營。

分公司黨支部副書記、總經理徐堅從“確立思路、勤練內功、堅定戰略、抓好重點”四個方面進行了強調。（曹達）

海南分公司

5月25日下午，海南分公司組織召開2023年“重實踐 建新功”百日會戰動員大會。會議宣貫了公司“百日會戰”實施方案及宣傳工作方案，傳達了會議精神并對分公司具體工作進行部署安排。

分公司經理潘華要求分公司上下要堅定信念、錨定目標、乘勢而上，全力打好“百日會戰”：一是深刻領會“百日會戰”的內涵意義，加強思想認識、理清思路、細化任務、明確分工，扎實做好各項工作任務；二是加強部門協作，形成工作合力，進一步提高溝通意識，強化溝通機制，凝心聚力、攻堅克難；三是要敢打敢拼敢擔當，經營要主動出擊、搶占市場，商務要嚴控成本、提升效益，財務要細化管理、防范風險。（劉軒宇）

山東分公司

5月25日上午，山東分公司組織召開2023年“重實踐 建新功”百日會戰動員大會。傳達公司“百日會戰”啟動大會的精神，部署分公司“百日會戰”方案，動員全體干部職工踴躍投身“百日會戰”。

分公司黨支部書記曾君文要求分公司全體職工務必不斷提高思想認識，充實自身，提高綜合能力，在分公司營造良好的工作學習氛圍。

分公司黨支部副書記、經理王平強調，一是要充分領會“百日會戰”的精神，立足本職崗位，積極響應，腳踏實地創實績，掀起“重實踐 建新功”百日會戰活動高潮；二是要主動出擊，開拓市場，大膽嘗試，迎難而上促經營，深耕細作謀發展；三是各部門要明確職責，結合實際，落實責任，勇于擔當；四是各部門之間要加強溝通和協同，上下一心，充分調動全員積極性，努力奮進，開拓進取，確保各項目標順利完成，贏得“百日會戰”的勝利。（賀曉慧）

華西公司

5月25日，華西公司召開“重實踐 建新功”百日會戰啟動大會，貫徹落實公司“百日會戰”相關工作要求。華西公司領導班子、機關全體成員以及北海、酉陽兩個項目部全體員工通過“線上+線下”的方式參加會議。

華西公司總經理彭吉首先對公司“重實踐 建新功”百日會戰工作實施方案進行了宣貫。他要求華西公司全體員工要堅決響應公司“重實踐 建新功”百日會戰號召，以新的“主動精神”把“百日會戰”工作落實到位。他強調，一是要不斷加強學習，提高政治站位，深入貫徹落實公司“重實踐 建新功”百日會戰啟動大會精神；二是要精準策劃制定實施方案，組織落實各項節點，以強烈的擔當精神和責任意識立足本職崗位，做好本職工作；三是要迅速動員部署推進，全力以赴加快掀起“重實踐 建新功”百日會戰活動高潮，共同打贏“百日會戰”；四是要加強督導，明確責任劃分，確保責任層層落實到位。

會議指出，華西公司要以“百日會戰”為抓手，推動經營生產工作縱深縱實，為公司高質量發展貢獻華西智慧與力量。

會上，華西公司各機關處室負責人結合本處室工作實際和公司“重實踐 建新功”百日會戰相關文件要求做出了部署和安排。（曹嚴文）

華北公司

5月25日下午，華北公司組織召開2023年“重實踐 建新功”百日會戰工作動員會暨營銷工作推進會，吹響戰斗號角，快速落實部署，鼓舞全員士氣。

會議傳達了公司“百日會戰”啟動大會和公司營銷工作推進會等會議精神，宣讀了華北公司“重實踐 建新功”百日會戰工作實施方案。員工代表進行了表態發言，并向領導班子遞交責任承諾書。

華北公司黨支部副書記、總經理龍云表示，開展好“重實踐 建新功”百日會戰的關鍵是“始于學、落于行”。全體員工都要以高度的責任感將各項指標任務具化落實，各項目部要領悟會議精神，結合“雙管行動”要求，有針對性地制定符合項目實際情況的實施方案，促進生產出實效。

他強調，華北公司要以高昂的激情、舍我其誰的態度，全身心投入“百日會戰”中爭創佳績。一是思想意識要重視，工作行動要落實；二是工作部署要到位，行動節奏要迅速；三是始終堅持黨建引領，堅守底線紅線；四是抓好督導督查，團結一心，共創佳績；五是做好宣傳報道，表彰先進，弘揚正氣。

同時，他對營銷工作提出四點要求：一要積極發揮主觀能動性，主動出擊，努力拓展市場；二要發展資源、甄別資源、整合資源；三要嚴抓風險防控，提高項目質量；四要俯身做服務，增加市場親和度。（馬璐）

湘西分公司

5月26日上午，湘西分公司組織召開“百日會戰”推進會。貫徹落實公司“重實踐 建新功”百日會戰工作總要求，通過聚焦發揮“五比五拼”的湘西動能，助力公司“彰顯三建力量、再創三建輝煌”。

湘西分公司經理榮海魚強調，一是全司上下要心往一處想、勁往一處使，前仆后繼、協同推進“百日會戰”與“雙管行動”工作；二是各職能處室要扮演好“服務員”的角色，幫助項目部做好“百日會戰”落實指導工作；三是要錨定年度目標，搶市場，抓機遇，全員積極投入市場經營，為公司“百日會戰”目標的達成做出湘西貢獻。

湘西分公司黨支部書記侯亮宣貫了湘西分公司“百日會戰”實施方案。他要求湘西分公司各職能處室、項目經理部，一是提高思想認識，以飽滿的熱情和積極的態度投入會戰工作；二是要強化協同合作，打造系統性思維，培養團隊合作意識，確保高質量完成會戰工作；三是要營造宣傳氛圍，以攻堅拼搏的姿態，吹響大干快上的沖鋒號角。

會議通報了分公司“雙管行動”落實推進情況，并就經營、生產、商務、財務管理等工作進行了安排部署。（樊馨雨）

鑫城商管

5月29日上午，鑫城商管組織召開2023年“重實踐 建新功”百日會戰宣貫大會，傳達了公司“百日會戰”啟動大會精神，宣讀了鑫城商管公司“百日會戰”工作實施方案。

鑫城商管公司黨支部書記、執行董事榮雪峰要求全體員工，一是要提高政治站位，強化黨建引領，深刻認識到此次“百日會戰”的重要意義，用心負責做好各項工作；二是要切實履職盡責，聚焦經營管理工作，認清當前整體形勢和面臨的困難，奮力攻堅；三是要牢記安全責任，嚴防安全風險，全面落實安全生產主體責任，提升風險防范能力，堅持市場導向，提升服務水平，確保年度目標任務全面完成；四是要緊密團結協作，提高團隊活力，突出領導干部帶頭落實“雙管行動”工作要求，進一步加強商務成控與財務管理，全員加強創效節約意識，守住效益紅線，齊心協力共同取得“百日會戰”的勝利。

會上，市場經營處及學士?翰林苑項目部代表分別作了表態發言。（張楚云）