為進一步提高公司項目經理管控能力，加強項目經理人才隊伍建設，深入推進“雙管行動”，10月24日，公司在二樓視頻會議室開展2024年度項目經理培訓。公司黨委委員、副總經理韓宗勇，總經理助理、特級項目經理陳開來，工程建設部部長郭光輝，法律合規部部長楊勇進行授課，人力資源部部長彭惠清主持。

此次培訓分為“新形勢下項目經理的培養與成長”“項目管理風控要點”“工程管理”“如何成為一名優秀的項目經理”四個部分。幾位授課老師分別從經濟形勢、行業現狀、項目管理經驗、風險防控及公司項目經理團隊現狀等方面，全方位解答了項目經理“做什么”“怎么做”“做出什么效果”。

彭惠清表示，當前，公司項目經理在職業理念、企業情懷、系統思維、成本能力等方面還有待提升，要達到“五提高五擔當”的目標任重道遠。一名合格的項目經理要完全具備項目實施能力，需要多年的不斷學習與實踐。在這段時間里，項目經理要在專業能力、認知格局、復合素質等方面不斷提升，公司和各二級單位要給項目經理成長“搭臺子、壓擔子”，給機會、嚴考核、暢渠道，激發項目經理的積極性和創造力，提升項目經理的領導力和執行力。

此次培訓，學員們紛紛表示受益匪淺，不僅系統地學習了項目管理的知識和技能，還拓寬了視野，增強了對項目管理的信心和責任感。接下來，將不斷提升自己的項目管理水平，繼續發揮自己的優勢，行使好“九項權力”、履行好“六項責任”，在未來的工作中，將以更加專業的姿態和卓越的能力，引領項目團隊邁上新臺階。

培訓結束后進行了現場考試，人力資源部也將綜合現場培訓紀律和考試結果形成培訓成果上傳至人力資源信息化系統，納入個人培訓檔案。

公司評定的二級、三級項目經理及后備項目經理庫人員共100余人參加培訓。