10月28日下午，公司召開關于《湖南建設投資集團施工項目股份合作管理辦法》（2024年修訂）（以下簡稱《辦法》）貫徹工作討論會。公司黨委副書記、副董事長、總經理劉建偉出席。公司黨委委員、副總經理李運武主持會議。公司董事會秘書、總法律顧問、合規負責人辜志武以及各相關職能部室負責人和副部長、二級單位負責人和副經理代表等參加。

會上，劉建偉分享了公司在以往股份合作制項目中的成功經驗，鼓勵大家積極面對挑戰，勇于探索創新，不斷提升公司的市場競爭力和項目管理水平。針對《辦法》有關工作貫徹落實，劉建偉強調，一是要深刻理解集團股份合作管理辦法的精神實質，不折不扣地執行集團要求；二是要加強內部溝通與協作，形成合力，共同推動股份制項目的落地。

李運武指出，相關部門應盡快制定實施細則，明確操作流程和責任分工，確保股份制項目的順利實施：一是要嚴格按照集團框架細化股份合作管理辦法，確保公司利益與社會合作方利益的雙贏；二是要切實推行股份制項目，特別是新承接的項目要不低于20%的比例采用股份制，以提升項目管理水平和經濟效益。

辜志武回顧了項目股份制合作的歷史，并分析了當前承包模式的現狀。他提出一是將股份合作制與公司目標責任制相結合，明確各階段利潤分配機制，并加強對合作方的資質審核和過程監督；二是保持靈活性與適應性，建議公司根據項目的具體情況和市場變化，適時調整股份比例和利潤分配機制，以確保制度的有效性和可持續性。

參會人員圍繞社會合作方項目合作制度、項目管理團隊股份比例設定、利潤分配機制等議題展開了深入討論，并提出多項建設性意見。表示應充分發揮股份合作制的優勢，平衡合作方利益與公司管理目標，明確各方權責利，加強項目管控，細化合作協議，確保項目順利實施和利潤最大化。同時，提出應提高項目管理團隊持股比例，以激發團隊積極性，并從項目管理和法律合規角度提出了多項建設性意見。