為持續推進“雙管行動”體制化、強化降本增效，3月24日，公司人力資源部聯合工程建設部及勞務管理公司組織開展2025年第一、二期專業技術管理人員培訓。

本次培訓結合項目當前重要風險點，聚焦料賬員、勞務員兩大關鍵崗位。

針對料賬員群體，特邀行業資深外聘講師曹世暉以《施工現場材料管理》為主題，結合案例解析材料倉儲、使用全流程風險防控要點，并分享了降低材料消耗的具體措施。隨后，公司優秀項目員工廖梓延、丁嘉宇圍繞《項目物料全過程管理實踐》展開經驗分享，重點講解數字化管理工具在物料成本控制中的應用。

勞務員專場則以政策宣貫與實操技能為核心。內訓師曾君武逐條解讀《勞務員統籌管理辦法》及《保障農民工工資支付條例》，強化參訓人員法律意識；謝旺罡通過模擬系統演示個稅申報及發票開具流程，現場答疑解惑；唐娟對標七公司項目迎國檢經歷進行經驗分享，總結保障農民工工資支付工作難點及應對策略。

參訓學員紛紛表示，課程內容“接地氣、可操作”，將結合崗位實際優化管理流程，為項目提質增效貢獻力量。兩場培訓均進行了考試，考試合格后發放結訓證書，結訓證書將會是相關崗位上崗的必要條件之一。

一直以來，公司人力資源部聚焦人才建設“第一核心”，持續深化專業技術人才培養體系。今后，還將繼續通過“理論+實踐”“線上+線下”多維培訓模式，鍛造一支懂政策、精業務、善管理的復合型人才隊伍，為公司高質量發展注入強勁動能。

公司各二級單位人力資源處、工程建設處相關人員及項目勞務員、料賬員、短期待崗關鍵崗位人員分別在主會場和視頻分會場參會。