5月13日，公司召開營銷工作推進會，深入貫徹2025年一季度經濟運行工作會精神，全面總結1-4月營銷工作，精準分析問題，科學研判形勢，系統部署下一階段營銷攻堅重點任務。公司黨委書記、董事長龔湘軍，黨委副書記、副董事長、總經理劉建偉出席會議并講話。公司領導江貌、李運武、龍云、李鋒、徐世紅參會。營銷總監戴春強主持會議。

會議指出，營銷工作是一切工作的“龍頭”，全體營銷人員要深刻把握當前市場機遇與挑戰并存的復雜形勢，全力推動營銷工作提質增效。

龔湘軍強調，一是統一思想，有序推進。要在營銷策略和營銷戰略上，統一意志、整齊劃一，穩步推進營銷工作；二是依法依規，研判市場。要用心研判、嚴控風險，優中選優，從源頭把控項目質量，加強風險防范，增強合規意識，規范合規行為，合法合規開展營銷工作；三是內修外求，因地制宜。要深入研判市場環境，充分發揮屬地優勢，整合資源，精準發力，穩步攻堅高端優質項目；四是與時俱進，資源共享。要牢固樹立“一盤棋”思想，壓實經濟責任，面對湖南省“機器管招投標”方式，要積極應對，針對痛點、難點、堵點進行一一疏通，各分子公司要資源共享，發揮“群狼戰術”優勢，全面參與機器管招投標項目；五是開疆拓土，深耕區域。研究深耕區域未來發展部署，全面掌握區域營銷信息，優化營銷策略，保證公司發展多點開花；六是創新營銷，及時復盤。及時了解行業政策，調整經營策略，以營銷中心為主導，找準方向、及時復盤，踩準節拍、精準發力，實現營銷新突破，賦能企業高質量發展。

劉建偉要求，一是全力沖刺，力保完成全年營銷目標。以高度的使命感、責任感全力開拓市場；二是加強內部管理，提升市場競爭力。聚焦重點項目，做實營銷策劃，優化管理體系；三是強化統籌管理，打造全新賽道。加強區域布局，持續深化區域深耕，加強信息共享，搶跑新興賽道；四是深化統籌調度，實現項目新突破。提升經營管理，優化服務意識，打造公司獨有優勢，提高市場競爭力；五是研究新政策，加強營銷隊伍建設。加強政治政策研究，提早謀劃布局，加強對營銷人員、投標文件編制人員的培養，開展“機器管”招投標模式的專項培訓。

會上，公司黨委委員、副總經理龍云對公司參與湖南省“機器管招投標”項目情況進行了通報，各單位圍繞相關政策、市場開拓措施、重點營銷項目推進情況及年度目標任務工作計劃等內容進行了交流探討。

公司各二級單位行政負責人、營銷經理及市場營銷中心相關人員參加會議。