4月24日，湖南建投六建集團領導柳青文率隊到公司勞務管理總公司開展專項對標交流。公司黨委委員、總會計師任全熱情接洽并出席座談會。

柳青文對三建集團的熱情接待表示感謝。他指出，此次重點圍繞“勞務項目管理模式創新”“智能建造應用”“團隊建設”等方面開展對標學習，期待通過汲取三建集團在勞務管理領域的成熟經驗，特別是在智能建造方面的成效，為六建集團在勞務管理方面注入新動能。

任全對兄弟單位的到訪表示熱烈歡迎。他強調，在當前建筑行業轉型升級的關鍵時期，加強集團內部企業間的經驗交流和協同合作，對共同應對市場挑戰具有重要意義。期待通過本次交流實現經驗共享、優勢互補，共同探索新形勢下勞務管理創新路徑。

座談會上，勞務管理總公司分享了建設發展情況以及目前智能建造的應用場景、優勢和局限，并對六建集團有關勞務管理方面的對標內容進行了詳細的回復。雙方就勞務員管理評價體系、風險規避、內外業經營、發展戰略等方面進行了深入探討交流。

勞務管理總公司表示，將以此次交流為契機，加強與兄弟單位的交流與合作，持續聚焦做強勞務板塊、做優專業板塊，不斷提升管理效能和市場競爭力，為推動公司高質量發展提供堅實支撐。

建投六建聯旺公司、聯興公司、聯發公司相關負責人，公司勞務管理總公司領導班子及各處室負責人參加。