為充分發揮董事會“定戰略、作決策、防風險”職能作用，強化外部董事履職支撐，近日，公司外部董事唐東紅、徐志強、寧夏元、黃澤應對公司財務、商務、生產運行情況開展專題調研。

會上，外部董事通過聽取匯報、座談詢問的方式詳細了解了部門職能職責、人員架構、重點工作運行情況以及存在的問題和發展計劃等，針對公司資金統籌、成本管控、生產調度及合規風控等工作情況進行了深入探討。

外部董事對相關業務部門的專業素養和管理水平給予充分肯定，并結合企業發展實際，要求相關部門一是要深研職能定位，以價值創造為導向精準把握部門核心職責與管理目標；二是要強化數智賦能，通過加速新技術學習與應用推動管理創新，以數字化轉型驅動效能躍升；三是要嚴守制度剛性，確保依法合規執行，筑牢企業治理的規則基石；四是要深化市場協同，加速戰略資源與業務前線的精準對接；五是要強化風險防控，將合規管理深度融入企業治理。

公司總經理助理、董事會辦公室主任潘艷主持會議。財務管理部、工程建設部、商務成控部相關人員參加會議。