5月13日，山西建筑工程集團有限公司副總經理柴勇林率隊來公司，圍繞企業管理及信息化建設開展經驗交流。公司黨委委員、總會計師任全熱情接洽。

柴勇林高度評價公司財務一體化系統“標準化、自動化、智能化、數字化”的建設成果，表示此次交流拓寬了財務管理團隊的視野和工作思路，希望在雙方業務具有高度重合性的背景下建立跨企業長效交流機制，共話建筑行業管理創新與協同發展，推動管理經驗雙向流動。

任全表示，將以財務一體化系統為紐帶，搭建起與山西建工的溝通橋梁，并通過以數字化轉型加速業財融合，推動傳統財務向“戰略型、管控型、價值型”升級，實現企業管理的全面提升。

交流會上，公司財務管理部對財務一體化系統的核心價值、功能特點及其實際應用情況進行了全面介紹，并重點分享了財務管理建設方面的經驗和在數字化財務領域的新探索。雙方以財務一體化建設為核心圍繞項目管理、財務管理模式、成本控制、薪酬體系等核心模塊進行了深入探討。

山西建筑工程集團合約造價部、工程管理部、財務投資部、人力資源管理中心、網絡信息中心有關負責人，公司副總會計師，人力資源部、戰略發展部、財務管理部、商務成控部有關負責人及財務一體化業務人員參加交流。