登臨岳陽樓，今朝再上新。

隨著北大門、岳陽樓景區、巴陵廣場、華凌港和小火車站的煥新亮相，越來越多的人深刻地感受到了第四屆湖南旅游發展大會的腳步已經臨近。

由公司承建的岳陽樓歷史文化利用示范片區（首開區）提質項目，以“安全、高效、優質”為建設目標，歷經百日晝夜攻堅，最終按期交付，盡職盡責彰顯國企擔當。

↑ 點 將 臺

為確保項目高效履約，公司黨委高度重視，成立以公司總經理為組長的進度趕搶督導小組，公司分管領導駐守現場統籌指揮，分公司領導班子蹲守各施工點負責具體落實，以高度的責任感和緊迫感，為項目如期交付保駕護航。自2025年2月開工建設以來，項目部以“目標不變、任務不減、標準不降”為原則，科學組織、精準發力，每天組織400余名工人、近20臺大型設備同步作業。針對施工地點分散、工期緊等難點問題，項目制定“攻堅作戰圖”，將總目標分解為59個關鍵節點，實行劃片區管理，合理安排工期，統籌室內室外、立面與地面的同步作業、持續推進，切實把責任壓實到個人，把任務分解到各時間點，確保工程建設進度。

小火車站

同時，項目部也制定并實施一系列切實可行的攻堅措施，開展各階段風險評估，更新風險清單，每日召開班前會交底；實行“三級排查”機制——班組每小時巡查、安全員每日全檢、項目經理每周帶隊檢查，從源頭切斷安全隱患。從原材料的采購到施工工藝的每一個環節，都設置了明確的質量標準和檢驗流程；在施工過程中，每完成一道工序，都需經過專業質檢員的檢驗，確保質量達標后才能進入下一道工序，全力守住質量底線。堅持對每天的工程量日日梳理、周周復核，并加強與各施工班組的溝通協調，合理安排工序銜接和任務劃分，重點對量多、工序復雜部位加強日常監督，用心用力用情打造岳陽文旅品牌。

↑ 北大門

此外，項目部劃分黨員責任區，關鍵工序由指定負責人掛牌督戰，還分別成立了黨員示范崗和青年突擊隊，把紅色黨建元素融入工地各施工作業區，充分發揮黨員先鋒模范作用和團員青年生力軍作用，發揚攻堅克難、迎難而上、艱苦奮斗的優良作風，全力以赴推進項目進度，按時保質保量圓滿完成建設任務。

↑ 華凌港附近夜景

改造后的提質項目，將北大門、岳陽樓景區、巴陵廣場、華凌港和小火車站串聯成有機整體，形成“網紅打卡”旅游線路，打造成岳陽文旅新地標、文旅融合新亮點，以“大美江湖 天下岳陽”的嶄新面貌，誠邀八方來客共赴第四屆湖南省旅游發展大會這場時代新約。