為加速推進數字化轉型戰略，切實提升公司精細化管理水平，4月24日，公司組織召開了業務管理報表模塊培訓會。公司黨委委員、總會計師任全，黨委委員、副總經理李運武，黨委委員、副總經理韓宗勇出席。

此次培訓，針對即將上線的業務管理報表模塊（基于現有OA系統低代碼平臺自主開發），旨在讓工程、財務、商務以及審核人員掌握業務管理報表系統特性，熟悉操作流程，確保業務管理模塊高效落地，為數據驅動的管理決策夯實基礎。主要圍繞三大核心內容展開：一是系統開發背景與模塊功能全景解讀，突出低代碼平臺靈活配置優勢；二是端到端業務流程講解，涵蓋數據填報、審核、聯動的關鍵節點；三是工程建設、財務、商務三大領域填報規范專項講解。

會議對下一步工作提出具體要求：一是嚴把數據質量關，通過系統倒逼機制強化基層責任，確保數據真實性和邏輯性，杜絕“數據失真影響全局”；二是強化生產、商務、財務三大板塊協同聯動，打破信息孤島，實現產值、成本等核心數據的統一歸集與動態分析；三是深化數據應用價值，要求機關部室與二級單位依托多維分析提前預警風險，精準識別項目盈虧狀態；四是倡導“全員參與、動態優化”理念，強調報表體系需結合實際業務持續迭代，未來將推進跨部門數據整合與平臺功能升級。

培訓采用線上線下相結合的方式，公司戰略發展部、財務管理部、工程建設部、商務成控部及各二級單位生產負責人、財務總監、商務負責人、處室負責人、數據錄入人員等150余人參培。